2019年12月13日，德国山东商会2020年新年年会在德国派纳公司法兰克福销售中心（PEINE GMBH，SALES CENTER in FRANKFURT），山东如意集团德国有限公司会议室举行。商会理事会及部分会员代表参加了年会。会议由德国山东商会会长曲永刚主持，东道主鱼建华总经理代表集团公司，欢迎商会朋友来到如意集团法兰克福办公处做客，并就集团的发展、现状及德国分公司的情况作了介绍。

曲永刚首先代表商会对山东如意集团德国有限公司提供的帮助表示感谢，并向各位说明新年的工作重点，2020年商会将会陆续拜访在德国（欧）的山东企业和代表处。曲永刚说，在德山东企业是商会的靠山，我们更要把商会现有的优势与他们对接，共建商会平台、共商发展大计、共享资源信息，以此来配合发展山东。随后由曲永刚会长对德国山东商会的成立、第二届换届后的工作情况向大家做了汇报，曲会长表示：“商会成立后的两年时间内，起初大家对商会热情非常高，但是这些热情慢慢淡了下来，对此现状我有责任，我更有义务和大家一起把商会的热情火焰点燃”。海外商协会是一个非营利组织，是一个需要大家奉献的组织，起初大家都想在商会这个平台上找到更多的商机和资源，但是事实并不是大家所想，在大家用到商会这个平台和职称时就会出现，反之就会视而不见，商会要发展，要发掘更多的资源，创造更多的商机就需要大家来共同维护商会这个大家庭、为商会奉献。我们商会理事会更要以身作则，又出钱又出力就是海外侨团的实际情况。曲永刚会长说。我们要向浙江和福建侨团学习，抱团取暖，资源共享，一定要想办法解决商会在资金、会员发展和会务场地的尴尬现状。曲永刚认为解决这一问题就要对商会进行改革，把商会做成商业运营模式，把大家有的资源、信息和资金整合，但是运营一个商会会面临非常多的问题，具体怎么执行、保证共赢还需要理事会和会员代表及专业部进行讨论。同时，对于第十一届省外山东商会联谊会的申请过程和举办计划，曲永刚征求了大家的意见。

德国山东商会常务副会长王晓峰补充了他对商会成立初衷的理解，德国山东商会作为山东侨商自发成立的协会组织，基础的工作在团结德国山东侨商企业和个人，扩大商会影响力，帮助会员发展。商会从成立以来，已经做了不少工作，特别是在同山东各省市政府，企业单位的双向拜访交流做了大量工作，也促成了一些项目在山东的落地。同时我们也注意到不少山东企业诸如潍柴、如意、南山等集团公司在德国建立分公司、代表处，这种趋势在日益明显，他们也是商会关注和对接的重要力量，商会在把德国资源整合好的基础上，对接山东的各种产业需求，把商会平台的能量真正发挥出来，带动各会员单位的发展，也能把技术、人才、资金等推介到山东，让更多好的项目落地。商会可以在会员集中的城市不定期组织些聚会、讲座等活动，促进大家的认识交流，让商会获得更多认同感和凝聚力。

大家作了自我介绍，表达了对商会发展的希望。商会顾问、华商报主编修海涛做了总结。修总编说：我在德国协助在德华人华侨成立了不少商协会组织，目前一些商协会组织因为没有经费做支撑，后期组织活动很少，十几年不能进行换届，因此发展都遇到困难。协助成立德国山东商会的目的是为了改变这种局面，希望有一个组织能把山东人团结起来，但是目前的情况觉得在走同乡会的老路子，商会要坚持“以会促商、服务为本、促进经济、共谋发展”的办会宗旨, 推动在德山东企业和国内山东企业两地经济、技术、人才的交流与合作，着力将商会打造成为政府、企业在海外开展政务商务活动的桥头堡。商会是个不盈利机构所以更要把财务公开、公布会费交纳的情况，理事和会员要积极交纳会费，会费不一定作为商会活动和发展的主要支撑，但是这是一个制度，是对商会章程的规范执行，像德国中国商会做的就非常好，不定期举办企业会员大会，专人负责督促企业会员交纳会费，以此来体现商会和企业会员之间的权利义务。商会理事会应该分工明确，各司其职，尽快改变目前的现状，把在德国山东人的资源整合起来，为在德山东人海外发展提供强有力的支持，为德国山东商会会员、山东家乡办实事、做好事，协助山东家乡各界政府部门和企业在海外的各项工作。

商会副会长、长江商务咨询曹君红女士，商会执行会长、瑞思科律师事务所孟萌女士，副会长、慕尼黑海市盛楼酒店张昊等也参加了年会。会后大家积极配合山东卫视春晚节目组录制了海外华人华侨给家乡父老乡亲拜年视频。在《我和我的祖国》的悠扬合唱中，2020年新年年会活动圆满落幕。

当天部分代表还参加了“中国移动·星光之夜”中德经济界新年交流会，会后与中国驻德国大使馆经商处王卫东公参、中国投资中心徐瑶君主任等参会嘉宾进行了交流。（德国山东商会供稿）