燕志富
籍贯：山东省东营市
简介：山东亨圆铜业有限公司董事长；百川集团董事长；美国亨圆铜业有限公司董事长；中国有色金属加工工业协会副理事长；全国有色金属标准化技术委员会委员；山东省侨商协会常务副会长；山东省工业经济联合会副会长；山东省工商业联合会常委；美东山东总商会会长；美国企业家联合会副会长；山东省东营市侨商协会会长；东营市工商业联合会副会长；东营市贸促会副会长；东营市海外联谊会副会长。
青铜鼎，是古代中国王权的象征。数千年的文脉传袭，铜与鼎早已成为代表中华文明的特殊符号。铜是人类发现最早的金属之一，早在史前时代，就已经有对铜的开采和使用。三千多年前的夏朝，我们的祖先已经熟练掌握了青铜工艺。夏朝所铸的传国“九鼎”更是为后人留下了众说纷纭的谜团。三千年后的今天，亨圆铜业再次延续“铜”的旷世传奇，开启了一部关于“铜”的“鼎”盛佳话。
亨圆铜业，“亨圆”之意取自《易经》：“元亨利贞”。亨，寓意亨通。圆，乃“元”之谐音，象征圆满。亨圆铜业的商标设计为铜鼎形状，鼎中有一圆，圆中是镂空的方孔，既有“财运亨通”的美好期望，又合方圆之道。亨圆铜业董事长燕志富在创业之初就赋予了这个品牌独特的文化内涵，当这一品牌走出国门，它更是以璀璨夺目的身姿向世人展现了厚重的华夏文明。
燕志富有着鲜明的性格特征，敢想敢干，敢作敢当，啼笑怒骂，不拘小节，有一股“混不吝”的闯劲。历史上从来不缺像他这样的“扛把子”式的人物，上至雄踞天下的帝王，下至独霸一方的“地头蛇”，都凭着一股敢为人先的闯劲走在了时代的前沿。
然而，同样的性情却总是有着不同的命运，有的人创造了名垂青史的百年基业，有的人则淹没在历史的长河中，其中的差距正是格局。所谓格局，就是一个人坦荡无私、志存高远的品格，不局限于一时之利，纵观天下大势的战略眼光与胸怀气度。与大多数创业者相比，燕志富并没有先天优势，让他脱颖而出的无疑是这种超于常人的格局。
创业初期，燕志富可谓“一无所有”，资金、设备、技术都曾是困扰他的难题。“创业艰难百战多”，尽管举步维艰，他硬是靠着亲朋好友的支持，四处租借设备，甚至委身于其他工厂偷师学艺赚到了第一桶金。
2003年，燕志富正式成立了东营市百川工贸有限公司。燕志富明白，挑战才刚刚开始。他敏锐地意识到，要想发展，必须正规化运营，首先要做的就是“外拓市场，内强制度。”为了寻找商机，燕志富带领创业伙伴走千家串万户，靠真诚打动客户，靠工程质量一步一步占领市场份额，不断优化营销战略和战术，加强市场拓展力度，提高市场占有率。
为达到了“以制度规范人，以机制激励人，以管理增效益”的管理模式，燕志富专门聘请管理学专家建立了内部法人管理制度，形成了一套独特的组织架构。公司完善了财务管理制度，健全了审计监督制度，改革了用人制度，并建立了信息自动化办公系统。在规范、高效、和谐发展的基础上，乘势而上，2006年和2007年先后成立了东营市万阳建筑设备公司、东营市亿利金属公司和东营市聚鑫防腐工程有限公司。经过近10年的艰辛探索，百川集团由一个3至5人的钢材经营户发展成为拥有5家子公司、资产规模和员工队伍不断扩大、经济实力持续增强的企业集团。
2008年，适逢经济危机。很多行业一片低糜，百业待兴。尽管百川集团运转良好，董事长燕志富却按耐不住，打算进军新的领域。他很快将矛头对准了铜加工这个很多人并不看好的行业。燕志富以独到的眼光看到了发展铜业的有利条件。黄河三角洲这片土地上有着丰富的石油资源，方圆铜业能够提供优质的原材料，铜加工行业具有天然的地理优势、能源优势，还有效的节约了运输成本。加之百川集团多年来积累的人脉资源和客户网，发展铜加工行业，正可谓天时地利人和。黄蓝两大战略的实施，再次为亨圆铜业带来发展机遇。
作为企业的战略领导者，燕志富带领亨圆铜业迅速完成了项目考察、立项。起步晚但起点高的亨圆铜业，采用世界先进的连铸连轧生产工艺，仅用3年的时间三条生产线全面实现投产，形成年产20多万吨高精铜材生产规模，一举成为国内有色金属行业的佼佼者。
快速发展带来的红利并没有让燕志富放慢脚步，他清醒地认识到，企业的发展亦是如“逆水行舟，不进则退”，要想持续稳定，必须走国际化道路。2015年，亨圆铜业通过了NSF认证，拿到了进入欧美市场的通行证。这标志着亨圆铜业生产技术稳定，有着过硬的产品精细化管理程序，这为企业的品牌建设打下了坚实的基础。
向国际市场的进军，为亨圆铜业打开新的局面。2015年，亨圆铜业年收入过百亿，连续3年入选中国民营企业500强。短短7年时间，就跻身内地“中国制造业企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国有色金属工业50强”、“山东民营企业100强”等，成为内地有色金属行业的标杆品牌。目前公司部分项目被列为国家级火炬发展计划，属国家发改委、工信部重点支持企业。作为行业龙头，公司还牵头组织制定了《空调与制冷设备用无缝铜管》、《无缝铜水管和铜气管》等23项国家或行业标准，并被全国有色金属标准化技术委员会授予“技术标准优秀奖”。
在“外树形象”的同时，亨圆铜业更加注重“内强素质”，打造企业文化，培养工匠精神。当每个员工都抱有精益求精的理念和追求时，才能对产品负责，对企业负责。具有工匠精神的团队，是保证产品品质的核心力量。工匠精神的提倡，在企业内部形成了务实严谨的工作作风，同时也为懂技术爱发明的员工提供了更多的成长空间，员工素养不断提高。公司多名优秀员工在一次次比赛中脱颖而出，获得了“山东省创新能手”、“东营金牌工匠”、“东营经济技术开发区技术标兵”等荣誉称号，打造了响当当的“亨圆品牌”，塑造了光灿灿的“亨圆形象”。工匠精神的发扬，让企业充满了生命力，燕志富随之提出了“让有色世界更精彩”的奋斗目标。对产品精度的要求让亨圆铜业获得更多的殊荣，先后被授予中国驰名商标、山东省著名商标、山东工业突出贡献奖等多项荣誉称号。
亨圆铜业铜管一车间
制造业是国民经济的主体。自国际金融危机以来，中国工业面临的发展环境发生了剧烈变化，全球产业格局面临重构。从资源依赖型的发展模式向创新驱动型发展模式演进，是传统制造业升级改造、持续发展的必走之路。
亨圆铜业以“实业强企”的理念，依靠科技创新，不断开拓市场。公司研发的铁路电气化用异型铜合金导线产品以及精密紫铜管产品被评为2013年山东省产学研展洽会创新奖产品；“海水淡化用白铜管短流程生产工艺及产业化”的成果获得“山东省技术市场科技金桥奖”。
为推进实施“低碳节能、绿色环保”发展战略，铜管车间自主研发改进的退火炉生产工艺，在提质增效、节能降耗方面取得显著效果。公司现有发明及实用新型专利103项，公司商标注册26项，马德里商标注册61个国家，得到了行业及市场的高度认可。系统化、集成化、高端化的技术体系，为亨圆品牌构筑了竞争壁垒，进一步提高了企业的核心竞争力。
2016年6月，亨圆铜业董事长燕志富被评为“2015－2016年度全国优秀企业家”
亨圆铜业先后被授予国家级高新技术企业、山东省博士后创新实践基地、省级企业技术中心和高技能人才创新工作室，并承担了国家重点产业振兴和技术改造、“一带一路”科技创新合作项目、山东省科技发展计划、山东省省级示范工程技术研究中心等一大批重大科研项目。浓厚的创新氛围、完善的创新机制、卓越的创新能力和优秀的创新产品是促进亨圆铜业快速发展的重要因素。
创新不仅需要新颖的想法，敢于突破自我的能力，更需要丰富的知识储备。一个企业要想具有源源不断的创新能力，必须将企业打造成学习型企业。亨圆铜业多次组织一线员工到专业学校进行技能培训，并委托东营市技师学院每年为公司定向培养60名铜加工专业人才，经过综合素质培训和专业技能培训后，全部走上工作岗位。公司注重提升中高层管理技术人员的综合素质，引进多名生产工程师及生产储备干部，充实管理力量，加强团队建设。
学习型企业建设的成功，是因为燕志富自身具有强烈的学习欲望。从开始接触铜加工行业，他就不断地向专家教授请教，分析市场行情，学习其他企业先进的工艺，技术上不断精进。对于燕志富来说，唯有不断学习，领会相关的政策和法规，才能作出正确的战略决策，更好的服务于企业。
为宣传企业品牌，提升国际视野，扩大公司影响，亨圆铜业每年都会参加国际装备制造业博览会、制冷展、铜加工行业发展论坛等展会或铜加工行业交流会。
高端科研人才是提升企业竞争力的核心力量。2016年，亨圆铜业聘请中外知名专家学者40多人成立了山东省黄河三角洲有色金属研究院，在有色金属产、学、研方面进行合作，并作为山东省博士后创新实践基地，为公司培养尖端技术人才。山东省黄河三角洲有色金属研究院与国内外知名高等科研院所达成战略合作协议，共同就新产品和新技术的研发、科技成果转化、科技人才培养等方面开展业务合作，并为有色金属行业提供职业技能培训鉴定、新产品研发、质量标准提升以及产业政策咨询等方面的增值服务，共同促进本地区有色金属产业发展。
在中国传统支柱行业中，铜加工属于资源依赖型行业。燕志富介绍：“铜的原材料主要靠进口，中国自主的铜矿石不足供应量的四分之一。尤其是电解铜，90%的原材料都是进口。目前全国铜的加工量约1000万吨，使用量约1200万吨，铜加工产品一部分仍然需要进口。铜可循环利用的价值非常大，虽然目前铜的供应不紧张，一直在低价位运行，但是资源毕竟有限。打造循环经济产业链，实现可持续发展，势在必行。”
自18世纪工业革命以来，数千亿吨的工业矿产资源从地下挖掘出来，服务于人们生产生活的需要。在工业化与城镇化的过程中，这些矿产资源已经走进千家万户，形成了规模宏大的“城市矿产”。在废旧机电设备、电线电缆、通讯工具、汽车、家电、电子产品、塑料包装物以及废料中，存在着可循环利用的钢铁、有色金属、贵金属、塑料、橡胶等资源，这些废弃的资源，经过加工可以实现资源的再生利用和规模化发展，其利用量几乎相当于原生矿产资源。开展“城市矿产”示范基地建设是缓解资源瓶颈约束，减轻环境资源的有效途径，也是发展循环经济、培育战略性新兴产业的重要内容。
为响应国家十三五规划提出的大力发展循环经济的号召，亨圆集团在汲取国际“城市矿产”循环经济优秀经验的基础上，组织海内外专家，规划建设占地面积达3000亩的山东亨圆城市矿产资源循环利用标准示范园区，一期计划投资38亿元。项目将采用世界先进的生产技术工艺和高度自动化的生产加工设备，按照“资源—产品—消费—再生资源”的生态经济发展要求，建设集拆解加工、绿色冶炼、再生塑料颗粒产品、铜材深加工、稀贵稀散金属提取及现代物流仓储于一体的循环经济产业链，通过资源高效和循环利用，达到污染的低排放甚至零排放，真正实现社会、经济、环境的可持续发展，力争打造成为国际一流的“城市矿产”循环经济示范基地。
为做好节能环保循环利用，亨圆铜业发动群策群力，全力探寻循环经济发展之路，通过多措并举，助推企业实现低碳节能、绿色环保可持续发展。在节能降耗、污染排放零指标等方面实现新突破，达到国际领先、国内新标准，实现公司节能环保可持续发展，为促进我国有色产业集群化发展、振兴民族工业贡献力量。
在美国打拼期间，燕志富切身感受到了祖国的发展与壮大。祖国的富强让他充满自信，为了更好地树立中国人的形象、山东人的形象，他发起成立了美东山东总商会。通过搭建平台，组织各国华人华侨活动联谊，商会会员能够及时掌握世界经济形势，把握行业的变化和信息，实现了信息上的互通有无。与此同时，文化传播与公益活动也是商会活动的重要内容。
2015年4月29日，燕志富荣获“山东省富民兴鲁劳动奖章”荣誉称号
对于燕志富来说，人生的价值是为社会创造财富，为团队提供生活和工作的保障，让自己活得更精彩。最初燕志富对财富的认识就是“金子、房子、车子”，伴随着财富的积累，他的人生观和价值观开始转变也有所转变：有一个好的团队是财富，大的平台也是财富，而更大的财富是奉献。
“实业报国、奉献社会”是百川集团的企业宗旨。从百川集团到亨圆铜业，燕志富带领员工谱写了“贸易打基础、工业增后劲、有色促腾飞”的发展三部曲，完成了从贸易型向工业化、再到高新技术型的转变。
企业发展壮大了，燕志富没有忘记他的社会责任，始终怀揣着一颗感恩的心积极投身于社会公益事业中去。用他的精神和力量引领更多的人发展。多年来，企业多次吸收下岗失业人员减轻社会压力，资助多名贫困生完成学业，为家乡父老建起了“致富书屋”，并组织员工慰问走访敬老院，通过一点一滴的行动奉献社会。
